Jedním z hlavních problémů, kterým v uplynulém roce společnost čelila, je nedostatek kvalifikovaných pracovníků v dělnických profesích, zejména v oblasti údržby vodohospodářské infrastruktury a provozu čistírenských zařízení.
„Situace není specifická pouze pro naši společnost, ale odráží celkový trend v České republice, kde se dlouhodobě nedaří přitáhnout dostatek nových pracovníků do technických oborů,“ uvedla společnost. VS rozšířila program zaměstnaneckých benefitů a investuje do dalšího vzdělávání a rekvalifikací stávajících pracovníků.
„Přestože nábor nových zaměstnanců zůstává složitý, firma podniká kroky k udržení odbornosti týmu a dlouhodobé personální stabilitě,“ konstatovala společnost. Na problematiku upozorní letošní mezinárodní výstava VOD-KA 2025 v Praze.
„V oboru se objevuje nedostatek na všech úrovních. Od top manažerských funkcí až po vodárenské elektrikáře či údržbáře. Proto chceme na letošní akci vytvořit místo, kde se mohou školy, střední i vysoké, setkat s firmami z oboru, domluvit se na spolupráci a vzájemně si pomoci při motivování žáků základních a středních škol k nástupu do oboru,“ řekl ředitel Sdružení oboru vodovodů a kanalizací ČR Vilém Žák.
VOD–KA 2025 se pokusí najít a pojmenovat důvody nedostatečného zájmu studentů o vodohospodářský sektor. Mladých lidí nastupujících na střední a vysoké školy je dostatek, takže nyní si vodárenské odvětví musí poradit a zkusit najít klíč, kterým by mladé lidi přivedlo k oboru. K tomu bude potřeba, aby sektor začal intenzivněji spolupracovat se středním a vysokým školstvím. Přiblížit vodohospodářskou profesi mladším lidem mají za cíl také březnové dny otevřených dveří při oslavách Světového dne vody.
Hospodaření ovlivnily povodně
Na hospodaření se negativně podepsaly následky povodní, které zasáhly několik vodárenských objektů. I přes tyto komplikace se podařilo zachovat plynulé dodávky vody, a to především díky maximálnímu nasazení zaměstnanců. Tržby dosáhly 459 milionů, z toho 237 milionů za vodné a 196 milionů za stočné.
Významnou část obratu tvořily příjmy z neregulovaných činností, včetně stavebně-montážních prací, kanalizačních služeb či vodohospodářské projekce, které přinesly 26 milionů. Mezi nejvýznamnější nákladové položky patřil pronájem vodárenské infrastruktury (140 milionů), osobní náklady pro 139 zaměstnanců (106 milionů), platby za energie (42 milionů) a úhrady státu za odběr surové vody (30 milionů).
Společnost pokračovala v rozsáhlých investicích do úspor energií, modernizace provozní infrastruktury a zlepšení zákaznických služeb. Byla dokončena modernizace provzdušňovací technologie u ČOV Chrudim, která přinese očekávanou roční úsporu 4,5 milionu na energiích a chemikáliích. Obdobný projekt probíhá v areálu ČOV Hlinsko. Současně byla zahájena výstavba čtyř fotovoltaických elektráren v areálech dalších čistíren odpadních vod.